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全国国企典型
中央人民广播电台:南车自主创新积蓄不竭动力
来源:中央人民广播电台                              发布时间:2009-08-05

发布时间 : 2008年06月19日     文章来源 : 中央人民广播电台 

  中国南车坚持走引进技术与自主创新相结合的科技发展道路,加快我国铁路装备技术与世界先进水平接轨,强化企业核心竞争力。请听中央台记者赵威、王朝朋的报道。 

  中国南车是我国最大的轨道交通装备制造企业,在我国近八万公里铁道线上奔驰的机车、客车、货车,有半数以上出自“中国南车”;正在运行的高速动车组“和谐号”,80%由南车制造。目前,南车已经具备了动车组预研储备一代、试制一代、制造一代的持续研发制造能力,形成了一个覆盖不同速度等级的动车组家族系列。总经理赵小刚说,关键的一步就是2004年对时速200公里动车组技术平台的“引进消化吸收再创新”。 

  (录音)赵小刚:当初为什么选择这个技术路线?就是给再创新留一个空间。我们是2004年引进的时速200公里动车组,到07年我们就开发出了时速300公里的动车组,用于今年北京到天津的奥运项目;到明年或者后年初,我们时速300公里以上动车组也即将下线,而且是为京沪高速铁路而专门设计的。 

  引进只是第一步。只有通过消化、吸收、再创新,才能实现由靠人“输血”向自己“造血”的转变,才不会“让出了市场却换不来技术”。南车举集团之力进行“布阵”:南车四方股份负责动车组总成,重点攻克系统集成技术、转向架技术和车体技术;南车株洲所和南车电机公司负责牵引电传动及网络控制系统;南车浦镇公司负责制动系统技术等等,形成了一个环环相扣的产业链条;再结合我国独特的国情、路情加以创新改造,形成了一系列具有国际先进水平的“中国标准”。 

  (录音)赵小刚:我们也分析过一些失败的案例。国内很多企业,技术引进来了,但过些年又要重复引进。我们确定了一个引进一块钱,要投入三块钱进行消化吸收,通过密集性的资金投入、人才投入,就能真正把引进的技术消化吸收了。 

  [记者王朝朋]我现在是在南车四方机车的调试厂房,这里正在调试的是由十六节车厢组成的大编组动车组,马云双副总工程师就在我的身边,给大家介绍以下具体情况: 

  马云双:这个产品是在200公里(动车)的消化吸收基础上开发出来的。我们正在开发卧铺动车组,在世界上是没有先例的,我们要在高速动车组的重量不会增加太多的情况下,对车内进行全部重新设计,没有任何可参照的东西。 

  中国南车对国际竞争力的渴求永无止境。在公司“十一五”发展战略规划中,跻身全球轨道装备制造业“三强”的时间定在了2010年,这比“十五”规划的预期整整提前了十年。这个变动,展示的正是中国南车人的勃勃雄心。
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